「情報発信って、結局なにから始めればいいの?」
そんなふうに感じているあなた。
SNSは動かしているけれど、手応えがない。
ブログは続けてるけれど、何が正解なのかわからない。
気づけば、情報発信が「とりあえずやるもの」になっていませんか?
特に中小企業や地方の会社では、
広報やSNS担当が他の業務と兼任だったり、
「とりあえずやってみて」となんとなく任されるケースが多くあります。
スキルや時間が限られる中で、
「これで合ってるのかな…」と悩みながら発信を続けている方も多いのではないでしょうか。
この記事では、そんな“最初のつまずき”を解消するための「発信設計の整理法」を紹介します。
ポイントは、うまくやることではなく、迷わず続けられる“設計図”を描くこと。
情報発信の目的や手段、ツールの選び方から、
よくある失敗や「発信が届く状態」をどうつくるかまで。
ごちゃつきがちな情報発信を、実践的に“整えていく”ための道すじをまとめました。
あなたの発信が、
社内の思いやサービスの魅力を“ちゃんと届くカタチ”に変えていけるように。
このガイドが、その第一歩になればうれしいです。
・情報発信を「届ける設計」に整える考え方と手順がわかる
・目的・手段・ツールを“会社に合った形”で選べるようになる
・「とりあえず投稿」から抜け出す具体的な道すじが見える
・SNSや広報を“なんとなく”任されて困っている方
・情報発信を始めたけれど、正解がわからずモヤモヤしている方
・上司や社内への説明に困っている発信担当者の方
情報発信とは? あらためて知っておきたいその意味と役割
「情報発信って、結局どういうこと?」
なんとなくわかっているようで、実はふわっとしているこの言葉。
まずは情報発信の基本的な概念を整理しながら、自分たちの現場にどう関係してくるのかを見直してみましょう。
情報発信とは?──“出す”だけでなく、“届ける”ための行動
情報発信とは、自分や自社が持っている情報・価値・想いを、外部に向けて伝える行動全般を指します。
SNSの投稿やブログ記事、LINE公式アカウント、メルマガ、プレスリリース、パンフレットなど、
媒体の種類に関係なく、「伝えたいことを、誰かに届けるためのすべての行為」が情報発信です。
一般的には「情報発信=SNSで投稿すること」や「Webで広報すること」と捉えられがちですが、
本来の情報発信は、“届ける相手を想定して設計されたコミュニケーション”です。
– 誰に届けたいのか
– 何を伝えるべきなのか
– どうすれば届くのか
こうした視点を持って初めて、「ただ出すだけ」ではなく「伝わる」情報発信になります。
情報発信は、マーケティングにもつながっている
情報発信は、単なる発表や発言ではなく、マーケティングの一部として機能するものです。
– 集客につながる
– 見込み顧客との接点になる
– 商品やサービスの価値を理解してもらう導線になる
つまり、情報発信は信頼をつくり、関係性を深め、成果につなげていく流れの入口でもあります。
特に中小企業や地域ビジネスにおいては、
「広告を出すにはまだ早い」「営業が強く出られない」といった状況も多いため、
情報発信が“出会う前から信頼される仕組み”として重要な役割を担います。
「自分たちにとっての情報発信とは?」を考えてみる
会社によって、情報発信の目的は違います。
たとえば、
– 採用活動の第一歩として、社内の雰囲気を伝える
– 商品やサービスの背景にある想いやストーリーを共有する
– 顧客や地域との“信頼関係”を築く接点にする
どれも正解です。
大切なのは、自分たちにとっての「発信の目的」や「果たしたい役割」を、あらかじめ言語化しておくこと。
これがないまま始めると、発信内容に一貫性がなくなり、
社内でも「これって意味あるの?」という疑問が出やすくなります。
- 情報発信とは「伝える」のではなく「届ける」ためのコミュニケーション
- マーケティングや集客にもつながる、“信頼と接点”づくりの起点
- まずは「うちにとっての情報発信ってなんのため?」を明確にしておくとブレにくい
情報発信の目的と手段の考え方──「とりあえず投稿」を卒業する
情報発信を始めたものの、
「とにかく何か投稿しなきゃ」と思って、毎回ネタに悩んだり、出すことが目的になってしまったり…。
そんな“とりあえず投稿”状態に陥った経験、ありませんか?
その背景にあるのが、「目的が曖昧なまま発信している」状態です。
目的が定まっていないと、何をどう伝えればよいかも見えず、続けるのがしんどくなっていきます。
まずは「何のために発信するのか?」を整理しよう
情報発信の目的は、企業やサービスによってさまざまです。
たとえば──
– 認知を広げたい(知ってもらいたい)
– 採用につなげたい(共感してくれる人に出会いたい)
– 商品やサービスを売りたい(購入・来店・問い合わせを促したい)
– 顧客との関係性を深めたい(信頼や再訪につなげたい)
これらの目的をはっきりさせることで、「誰に」「何を」「どう届けるか」が明確になります。
目的が曖昧なままだと、
毎回発信内容に悩み、成果も見えず、やがて止まってしまう…という負のループに入りがちです。
「誰に・何を・なぜ届けたいか」をワンシートで整理してみる
発信の目的を言語化するためには、以下のような3つの問いを考えてみると整理しやすくなります。
1. 誰に届けたいのか?(=想定している相手、ペルソナ)
2. 何を伝えたいのか?(=商品・サービス・考え方・日常など)
3. なぜそれを届けたいのか?(=どんな反応を期待しているのか)
この3つをざっくりでもいいので書き出しておくだけで、
日々の発信がブレにくくなり、判断にも軸ができます。
目的によって「手段」や「見るべき数字」が変わってくる
発信の目的がはっきりすれば、どんな手段を使えばよいかも自然と見えてきます。
たとえば…
【認知を広げたい】
nstagram、X(旧Twitter)、YouTube、TVCM、広告(デジタル/アナログ)などの拡散性のある媒体、プレスリリース
【採用につなげたい】
自社HPの採用ページ、社員インタビューのブログ、note、プレスリリースなど
【関係性を深めたい】
LINE公式アカウント、メルマガ、ニュースレター、来店時のチラシやDMなどの継続的な発信
信頼・ブランドを育てたい
自社HP、Googleビジネスプロフィール、小冊子、書籍、企業ブログ、事例紹介コンテンツなど
目的→手段→内容という流れで考えることで、
発信は“その場しのぎ”ではなく、ちゃんと「届けたいこと」が伝わる行動に変わっていきます。
さらに、先に「誰に何を届けたいか」が決まっていれば、「いいね」やフォロワーの数、クリック率など、注目すべき”数字”がハッキリしてきます。
投稿が“ただ流れていくだけ”にならないためには、 なによりも目的を持つことが大きなカギになるんです。
- 情報発信の「目的」を明確にすることで、手段や内容の選び方が変わる
- 誰に・何を・なぜ届けたいか?の3つの問いで整理してみよう
- 目的に合った手段を選ぶことで、続けやすく、成果にもつながりやすくなる
情報発信ツールの選び方と活用法──はじめての担当者向け
情報発信の目的が定まってくると、「どのツールを使えばいいのか?」という悩みに直面します。
SNS・ブログ・ホームページ・LINE・チラシ…選択肢が多すぎて、何から始めればよいかわからないという声も多いです。
大切なのは、「全部やらなきゃ」ではなく、目的とリソースに合わせて“選ぶ”こと。
ここでは、よく使われるツールの特徴や、向き不向き、継続のための考え方を整理していきます。
よく使われる情報発信ツールと、それぞれの役割
主な発信チャネルには以下のようなものがあります。
SNS(Instagram・X・Facebookなど)
手軽にリアルタイムで情報を届けられる。視覚的な訴求にも強く、拡散性が高い。
LINE公式アカウント
既存フォロワーにプッシュ通知で情報を届けられる。予約・キャンペーンなどにも強い。
ホームページ(HP)+ブログ
会社の信頼を示す“本拠地”。検索に強く、ストック型の情報発信に最適。
紙媒体(チラシ・DM・パンフレット・冊子など)
地域密着型や年配層へのアプローチに強い。保存性もあり、Webと組み合わせて効果アップ。
メルマガ
登録者に定期的な情報発信ができる。リピーター施策や関係性づくりに有効。
Googleビジネスプロフィール
検索やGoogleマップでの認知獲得に。営業時間や口コミなどもカバーできる重要ツール。
書籍・小冊子
会社の専門性や価値観を伝える“深いメディア”。信頼やブランドづくりに◎。
TVCM・広告(デジタル/アナログ)
幅広い層への認知獲得に。広告費はかかるが、ターゲットが明確なら効果的。
プレスリリース
新商品やイベントなどを、メディアや関係者に伝える発信。広報・信頼づくりの一環として活用される。
それぞれに得意・不得意がありますが、すべてを使いこなす必要はありません。
「誰に、何を届けたいか」に合わせて、まずは1〜2チャネルから絞って始めるのが現実的です。
▼こちらの記事で、各種ツールについて詳しく解説しています

プッシュ型・プル型、それぞれに合った“届け方”がある
情報発信と一口にいっても、実は「どうやって相手に届くか」の仕組みには大きな違いがあります。
自分から届けにいくのか、相手に見つけてもらうのか。
この“届け方の方向性”を知っておくだけで、ツール選びや発信内容がずっとラクになります。
プッシュ型
自分から相手に届ける発信(LINE、メルマガ、DMなど)
プル型
相手に検索や閲覧で見つけてもらう発信(ブログ、HP、Googleビジネスプロフィールなど)
「どう見つけてもらうか」「どう届けるか」を意識すると、使うツールの意味合いがぐっとクリアになります。
認知を広げたいとき、既存のお客さまに思い出してもらいたいとき…など、目的に合わせて使い分けてみてください。
ストック型とフロー型──どう違い、どう使い分ける?
さらに、ツール選びで意識しておきたいのが、「ストック型」と「フロー型」の違いです。
ストック型
ブログ・HP・YouTubeなど、投稿が蓄積され、時間が経っても見られるメディア。検索に強く、信頼や専門性を築くのに向いています。
フロー型
Instagram、X(旧Twitter)、Facebookなど、投稿が時間とともに流れていく“タイムライン型”のメディア。気軽に投稿しやすく、短期的な接点づくりに有効。
どちらかに偏るのではなく、
たとえば「フロー型で関心を持ってもらい、ストック型に誘導する」ような役割分担設計をすることで、発信の効果は高まります。
この2つを意識して組み合わせていくことで、
– 「すぐ届く+あとから見返される」
– 「知ってもらう+思い出してもらう」
そんな、時間を超えて“つながる仕組み”ができます。
ユーザーの世代や行動に合わせて選ぶと、届きやすくなる
発信先の相手が、どんなメディアに慣れているかも大事な視点です。
例えば、2025年の最新データ(perplexity調べ)によると、SNSの利用傾向は以下のように分かれています。
LINE | 全年代で高い利用率を誇り、生活インフラとして定着 |
---|---|
YouTube | 動画視聴ツールとして広く浸透し、全年代で高水準の利用率をキープ |
Instagram・TikTok・X(旧Twitter) | 10~30代を中心に活発に使われており、若年層の行動や購買にも大きく影響 |
30代以上の利用が多く、ビジネスや地域コミュニティでの活用が中心 |
届けたい相手が普段どんなツール・チャネルを使っているかを意識すると、“ちゃんと見られる場所に届ける”発信設計がしやすくなります。
“導入して終わり”にしない、続けられる運用設計を考える
ツールを導入するだけでは、意味がありません。
実際によくあるのは「LINE公式アカウントを作ったけど、最初の配信から止まっている」というパターン。
だからこそ、始める前に考えておきたいのは
– 誰がどのくらいの頻度で更新するのか
– どんな内容なら無理なく続けられるのか
– 社内でどこまで協力を得られるのか
情報発信は「やること」ではなく、「続けていくこと」が大切なアクション。
完璧な仕組みでなくてもいいので、“自分たちがやっていける形”で運用設計することが成功の鍵です。
- 発信ツールは、目的とリソースに合わせて選ぶ
- ストック型とフロー型を組み合わせて、役割を分けて活用しよう
- “見られる場所”に届ける意識と、“続けられる体制”をセットで設計する
情報発信の成果は“数字だけ”じゃない
SNSやブログ、LINEなどで情報発信を続けていると、
「いいねが少ない」「フォロワーが増えない」「反応が薄い」と感じる瞬間があるかもしれません。
でも、数字に表れない成果も、実はたくさんあります。
「反応がない=意味がない」ではない
たとえば、Instagramに投稿しても“いいね”は数件だけ。
でも実は、「あの投稿、見ましたよ」とあとから声をかけられることがあったり、
しばらくしてから問い合わせが来たりすることもあります。
すべての人が“いいね”やコメントをくれるわけではありません。
多くの人は、「見てるけど、何も押してない」のです。
目に見えないリアクションこそ、じわじわと効果を発揮している証拠かもしれません。
小さな反応も、立派な成果
たとえば、こんなことはありませんか?
– お客様から「SNSで見ました」と言われた
– スタッフが投稿を見て、社内の理解や関心が高まった
– 他部署の人が「この発信いいね」と社内チャットでコメントしてくれた
こうした小さなリアクションは、表に見えにくくても確実に「届いている」サインです。
特に地方では、「いいね」や「フォロワー数」といった数値よりも、
“実際に来てくれた”“声をかけられた”といったリアクションの方が、成果として実感されることも少なくありません。
SNSの反応は静かでも、意外と周囲に“届いている”ことがある。そんな感覚を大切にしてみてください。
また、見た目の反応が少なくても、インサイト(投稿ごとのリーチ数やプロフィール閲覧数などの内部データ)を丁寧に見ていく、ちゃんと“見える数字”として効果が出ていることもあります。
数字だけでは判断できないことも多いからこそ、表と裏、両方の手応えに目を向けていくことが大切です。
“数字”と“感覚”の両方で見ることが、長く続けるコツ
もちろん、数字も大切です。
アクセス数やフォロワー数、エンゲージメントなどの数字は「見える成果」として、次の戦略を立てるうえで役立ちます。
でも、それだけを成果の判断基準にしてしまうと、
思うように数字が伸びないときに、モチベーションが大きく落ちてしまいます。
だからこそ、“定量(数字)”と“定性(声・気配)”の両面で成果を見る”ことが大事。
数字に見えなくても、社内外で「いい影響を生んでいるか?」という視点を持っておくことで、発信の価値に自信が持てるようになります。
- 数字だけでは測れない“じわじわ効く効果”もある
- 小さなリアクションや声を見逃さず、成果として拾うことが大切
- 定量と定性、両面の視点で見ることで、長く続けやすくなる
よくある失敗と、迷子にならないためのヒント
「情報発信、やったほうがいいとは思ってる」
「でも、なんかうまくいかない」
そんなふうに、発信が“迷子状態”になってしまうことって、意外とよくあります。
ここでは、よくあるつまずきパターンと、その乗り越え方を整理しておきます。
「とりあえず発信」から抜け出せない
「毎週1回は投稿を!」と決めてみたけれど、
ネタに悩んで、焦って、その場しのぎで投稿してしまう…。
そんな“とりあえず投稿”は、発信に疲れてしまう原因のひとつです。
まずは回数や頻度よりも、「誰に・何を・なぜ届けたいか」を整理してからスタートすること。
無理なく続けられる内容とペースを見つけていくことが、何よりの対策になります。
ツールや機能ばかり追って、中身がなくなる
「Instagramの新機能、使わなきゃ」
「LINE配信のタイミング、正解は何時だろう?」
──こうした“機能重視”に偏ると、本来の目的や伝えたいことが見えなくなりがちです。
大事なのは、ツールをどう使うかではなく、何を届けたいか。
手段に引っ張られすぎず、中身=伝えたい想いや情報をしっかり持つことが、ブレない発信につながります。
「発信すること」自体が目的になってしまう
気づいたら、「投稿しなきゃ」「更新しなきゃ」ばかりが目的になっていませんか?
本来、情報発信は誰かとつながり、価値を届けるための手段。
だからこそ、ときどき立ち止まって、こんなふうに問い直してみてください。
- この発信、誰のため?
- 何を届けたかったんだっけ?
- この情報は、相手にとって役立つかな?
こうした“軸”をもつことで、数字や流行に振り回されず、発信を育てていくことができます。
どの発信手段でも、“届けたつもり”で終わる
これはInstagramやLINEに限らず、プレスリリースや広告、Googleビジネスプロフィール、書籍など、どんな発信手段でも起こりがちな落とし穴です。
よくあるのは、
- 形式に沿って「とりあえず出す」ことで、本当に伝えたいことが抜けてしまう
- 出したことに満足して、誰にどう届いたかを振り返らない
- 手段ばかりに気を取られ、受け手の目線を忘れてしまう
でも実は、発信って“出したあと”のリアクションにこそヒントがあるんです。
たとえばSNSなら数字やコメント、LINEなら既読率や反応、ブログならアクセスログ──
「ちゃんと届いていたのか?」をあとから振り返れるのが、WebやSNSなどのデジタル発信の強みでもあります。
その“振り返り”こそが、次の発信のヒントになる。
そして、こうした視点がマーケティングのはじまりです。

- 投稿頻度よりも「誰に・何を・なぜ」を意識する
- ツールは目的を叶える手段。中身があってこそ効果を発揮する
- 発信が目的化していないか、定期的に立ち止まって確認しよう
企業の情報発信は「メディア化」で強くなる
ここまで、情報発信の基本設計や目的、手段の選び方などを整理してきました。
最後にお伝えしたいのは、発信を“その場限り”の活動に終わらせず、「積み重ねる資産」として育てていく視点です。
最近では、企業自身が“メディアのように”発信を続け、信頼を築いていく考え方も広がりつつあります。
背景には、「広告だけでは信頼が得られにくい」「SNSやブログが企業の第一印象になる」といった変化があります。
一方的な広報ではなく、“自分たちの言葉で伝える発信”が求められる時代になっているのです。
情報発信を“単発”から“資産”へ
SNSの投稿、ブログ記事、LINE配信など、情報発信のひとつひとつは小さな点かもしれません。
でもそれらを戦略的に積み重ねていくことで、企業の“信頼”や“世界観”を形づくるコンテンツ資産になります。
– 「あの会社、いつも丁寧な情報を出してくれているな」
– 「なんか信頼できそう」「この人たちから買いたい」
こうした印象は、広告よりもじわじわと、でも確実に企業のブランド力を育ててくれます。
発信担当者は、“会社の価値を育てる存在”に
情報発信という仕事は、単にSNSを更新するだけではありません。
会社の考え方や想い、商品やサービスの背景を、言葉とコンテンツで社会とつなぐ役割です。
だからこそ、発信担当者は──
“会社の価値そのもの”を育てる、重要なポジションだといっても過言ではありません。
小さな投稿も、地道な運用も、未来の信用につながっていく。
あなたの発信は、会社の未来をつくる礎になります。
- 発信を“その場限り”で終わらせず、蓄積していく視点を持とう
- フロー型とストック型を掛け合わせることで、信頼と効果が生まれる
- 発信担当者は“会社の価値”を育てる存在。継続こそが力になる
おわりに|続けた先に、ちゃんと届く。
情報発信は、すべてが整ってから始めるものではありません。
むしろ、“動きながら整えていく”ものです。
最初は不安でも、迷っても、
「誰かにちゃんと届けたい」という気持ちがあれば、それはもう大きな一歩です。
社内の誰かが気づいてくれたり、お客様から反応があったり──
その小さな積み重ねが、やがて会社の信頼や価値につながっていきます。
発信は特別なスキルよりも、「続けること」こそが力になります。
あなたの発信が、会社と誰かをつなぐ橋になりますように。
💡① 情報発信は「届ける」じゃなく「届くように設計する」ことから始まる
– 投稿やツールの前に、“目的・相手・内容”の整理がカギ
– 「とりあえず投稿」から抜け出すための“設計の思考”を獲得
– 発信の成果は“いいね”じゃなく、声や行動に現れることもある
💡② ツール選びは「どれを使うか」より「どう活かすか」
– LINE・HP・紙ツールも含めて、発信の選択肢は意外と多い
– ストック型×フロー型の使い分けで信頼を積み重ねられる
– ユーザーの世代や目的に合わせた“届け方の工夫”がカギに
💡③ 情報発信は「会社の価値を育てる」行動
– 投稿1つひとつが、じわじわと信用と関係性を育てる
– 担当者は“伝える人”ではなく、“未来をつくる人”になれる
– 発信は“整ってからやる”ものではなく、“やりながら整える”もの
・情報発信の設計思考 +20【達成】
・迷わず進める全体マップ力 +10【達成】
・ツール選定×活用力 +15【達成】
・成果の“見え方”読解力 +10【達成】
・社内発信ポジション認識力 +5【達成】